Supply‑Chain‑Consulting für deutsche Logistik
Wir optimieren Ihre Lieferkette: Analyse, Digitalisierung, Lager‑ und Transportprozesse für bessere Durchlaufzeiten und geringere Kosten.
Unser Ansatz
Ganzheitliche Bestandsaufnahme Ihrer Supply Chain mit Fokus auf Transparenz, IT‑Integration und nachhaltiger Kostenreduktion. Wir kombinieren Prozessanalyse, KPI‑Monitoring und pragmatische Umsetzung.
- Prozess‑Mapping & Schwachstellenanalyse
- IT‑Stack Beratung & Schnittstellen
- Lagermanagement & Layout‑Optimierung
- Transportoptimierung und Routenplanung
Digitalisierung & IT
WMS/EWM‑Evaluierung, API‑Integration, Dashboarding für Supply‑Chain‑KPIs.
Lager & Fulfillment
Layouts, Kommissionierstrategien, Cross‑Dock‑Designs und E‑Commerce Fulfillment‑Workflows.
Transport & Netzwerk
Speditionsauswahl, Netzwerkplanung, FTL/LTL Optimierung und internationale Transporte.
Spezialisierte Angebote
Maßgeschneiderte Projekte für Industrie, Einzelhandel und E‑Commerce. Wir liefern Projektpläne mit ROI‑Prognose und umsetzbaren Milestones.
Erfolgsprojekte
E‑Commerce Fulfillment Berlin
Reduktion der Durchlaufzeit um 28% durch Layout‑Änderungen und Pick‑Optimierung.
Kühlkettenoptimierung Nord
Verbesserte Temperaturüberwachung und optimierte Routen für lebensmittelgerechte Zustellung.
Transportnetzwerk International
Konsolidierung von LCL‑Sendungen und Kostensenkungen beim Seefrachtanteil.
Unser Prozess
Ihr Beratungsteam
Dr. Lena Hofmann — Leiterin Supply Chain Consulting, 12 Jahre Erfahrung in Logistikoptimierung und WMS‑Projekten.
Unser Team kombiniert Praxiserfahrung aus Spedition, Lagerbetrieb und IT‑Integration mit pragmatischer Projektumsetzung.
FAQ & Vergleich
| Leistung | Beratung | Pilot | Rollout |
|---|---|---|---|
| WMS‑Evaluation | ✓ | ✓ | Optional |
| Lagerlayout | ✓ | ✓ | ✓ |
| Transportnetz | ✓ | Optional | ✓ |